Tenter d’isoler l’impact de la réduction de l’aide française sur l’ Afrique ne fait guère de sens.. L'impact final dépend du comportement des autres contributeurs
Articles on investissements directs étrangers (IDE)
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On assiste à un rééquilibrage des dynamiques du commerce mondial, aux conséquences multiples pour les entreprises internationales.
Pris dans l’engrenage de la dette, le Sénégal veut désormais bâtir une croissance fondée sur des solutions locales.
L’une des pistes à suivre pour permettre à l’économie africaine de répondre aux défis auxquels elle est confrontée consiste à favoriser le développement d’un secteur privé encore largement informel.
La volatilité accrue des variables économiques et les incertitudes liées aux conflits géopolitiques amorcent un nouveau cycle marqué par une multiplication des mesures protectionnistes.
Depuis les années 1990, les sociétés transnationales en tant que propriétaires et gestionnaires de grands projets miniers sont redevenues la force dominante.
L’allègement de l’impôt sur les sociétés ou encore la sanctuarisation du crédit impôt recherche séduit les investisseurs étrangers.
L’État va faire un tri entre ses différentes dépenses pour s’en tenir à qui sont essentielles à la continuité du service public.
Un seul projet d'IFC entraine en moyenne 7,6 conflits armés supplémentaires dans l'année qui suit son lancement
Le sommet Russie-Afrique présente des avantages évidents pour Moscou : il donne une impression de normalité et l'approbation tacite des élites africaines.
Les Vingt-Sept disposent de marges de manœuvre pour renforcer leur attractivité aux yeux des investisseurs et riposter ainsi aux mesures d’incitations fiscales adoptées mi-2022 aux États-Unis.
Dans la continuité de sa politique d’investissement à l’étranger, la Chine conclut avec l’Amérique latine et les Caraïbes des partenariats économiques de plus en plus étroits.
Le nombre de journées non travaillées a globalement évolué de manière indépendante de la croissance ou du volume d’investissements étrangers en France depuis les années 1970.
Statistiquement, il apparaît que davantage d'investissement est réalisé dans les pays non démocratiques dont le leader a un visage qui semble plus compétent.
Les efforts français dans l’internationalisation de la devise chinoise ainsi que le Brexit ont fait de la France une place de choix.
Le retour d’Asie de certaines unités de production pourrait concerner en partie l’Europe centrale et orientale qui dispose déjà d’une forte base industrielle et où la main d’œuvre reste moins cher.
Près d’un euro sur quatre placé dans ou par un paradis fiscal dans le monde est désormais associé au Grand-Duché. Un chiffre en hausse depuis 2015, malgré les révélations des « Luxleaks ».
Les multinationales dont les ventes et les actifs sont répartis uniformément dans le monde sont moins nombreuses et plus vulnérables qu’on ne le pense.
Le CEPII a évalué l’impact des pratiques visant à tirer profit de la concurrence fiscale entre États sur les comptes courants de la Suisse, de l’Irlande, de Singapour, de Hong Kong et du Luxembourg.
Top contributors
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Économiste, adjoint au directeur, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Professeur et directeur du Mastère Spécialisé Patrimoine et Immobilier, Kedge Business School
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Professeure senior, directrice du département management et du centre d'excellence en International Business, Kedge Business School
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Économiste, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Enseignant-chercheur, Université Abdou Moumouni de Niamey (UAM)
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Professeur d'Economie et de Finance, Université de Strasbourg
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Directeur, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Director of Research, Africa Center for Strategic Studies, University of Maryland
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Vice Dean and Faculty Director, ESG Inititative; Deloitte & Touche Professor of Management, University of Pennsylvania
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Professeur de sciences économiques, Université de Lille
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Professeur des universités en économie, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur d'économie, State of New York University Cortland, professeur invité à La Rochelle University, La Rochelle Université
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Université Paris Dauphine – PSL
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Professeure assistante en Management, Référente académique du programme International Business à KEDGE Paris, Kedge Business School
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Bernard Guilhon is a Friend of The Conversation.
Professeur de sciences économiques, SKEMA Business School