Au Québec, les humoristes jouent un rôle croissant dans la philanthropie, mobilisant leur notoriété au profit de causes sociales, un engagement peu documenté.
Articles on fondations
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La plus puissante université des États-Unis domine le classement de Shanghai grâce à une excellence scientifique, les fonds de ses mécènes et le prestige associé à son nom.
Le modèle traditionnel de la philanthropie repose sur l’idée que les fondations doivent durer éternellement. Pourtant, de plus en plus de voix s’élèvent pour remettre en question cette logique.
Dans son comité de mission, dans son conseil régénératif, en local, au siège, dans son conseil d’administration… La nature a l’embarras du choix pour prendre place dans l’entreprise.
Les récentes contractions budgétaires du gouvernement ont obligé les organismes communautaires au service des personnes aînées à solliciter davantage les fondations philanthropiques.
Les fondations accumulent de la richesse. Or, la philanthropie ne doit pas être une entreprise privée vouée à générer et à s’accaparer l’argent. Elle doit agir sur les grands enjeux d’inégalités.
Un nouveau mouvement philanthropique tente de mobiliser des fonds au-delà des financeurs traditionnels du climat, dans une approche plus transversale.
Les donateurs et fondations se mobilisent pour le climat. Comment peuvent-ils maximiser leur impact ?
Si le changement climatique a longtemps été négligé par les donateurs privés, la philanthropie se mobilise de manière croissante pour soutenir cette cause.
Le double impératif de création de valeur sociale et économique complique l’élaboration d’un business model viable. Un travail de recherche vient aider les entrepreneurs sociaux.
Ce mode de gouvernance offre une grande stabilité aux entreprises en période de crise ainsi qu’une bonne performance économique sur le long terme.
La Covid-19 nous contraint au confinement. Mais les besoins des personnes plus vulnérables, eux, ne disparaissent pas. Les organismes communautaires doivent s’adapter rapidement pour y répondre.
Prometteur sur le papier, le modèle de la fondation d’université s’avère plutôt décevant. Mais peut-être n’était-il tout simplement pas adapté à un pays comme la France ?
Les fondations américaines se sont peu à peu imposées comme déterminantes dans le secteur universitaire africain.
Une nouvelle culture de l’impact a saisi depuis quelques années le secteur de la générosité. Les bienfaits sont profonds. Les risques, hélas, peuvent l’être tout autant.
Les ingrédients clés d’un partenariat public-privé capable de créer de la valeur à la fois économique et sociale. Analyse et exemples.
Cinq sommités de différentes universités en Afrique questionnent le milliardaire américain sur la lutte contre le sida sur ce continent. On apprend autant de leurs questions que de ses réponses.
Top contributors
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Docteure en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur émérite, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Doctorant en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Professeur, directeur exécutif de la chaire « Philanthropie », ESSEC
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Global philanthropy expert, Carleton University
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Associée de recherche, Laboratoire E&MIS, ESSEC
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Former Head of the school of Public Health, Makerere University
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Professor, University of Jos
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enseignant en psychologie politique, Sciences Po Bordeaux
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Doctorant en sociologie, Université du Québec à Montréal (UQAM)
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Narayan Research Directorship in Social Entrepreneurship, Brittingham Social Enterprise Lab and Professor, Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies, University of Southern California
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Assistant Professor in Management; Academic Director, IÉSEG School of Management
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Docteure en sciences sociales, Chercheuse à la Chaire Philanthropie de l'ESSEC, spécialiste de la philanthropie, de la sociologie du transnational, des politiques culturelles, ESSEC
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Professor of Management and Entrepreneurship, DePaul University
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Professeur, Directeur du programme doctoral (DBA France), Directeur de collection (Palgrave Macmillan), GEM