Les jeunes diplômés redoutent le micro-management, véritable frein à leur engagement, et appellent à des pratiques managériales qui favorisent un environnement de travail bienveillant, responsabilisant où la confiance est un pré-requis. Fizkes/Shutterstock

Un manager qui veille plutôt qu’un chef qui surveille, ce qu’attendent les jeunes diplômés

Pourquoi certains jeunes diplômés s’épanouissent dès le premier jour au travail, tandis que d’autres vivent difficilement leur insertion en entreprise ? La réponse tient souvent à une figure : le manager.
Pour attirer et fidéliser de jeunes diplômés, les recruteurs ont tout intérêt à comprendre leurs aspirations. Shutterstock

Les recruteurs comprennent‑ils bien les aspirations des nouvelles générations d’étudiants en école de commerce ?

Une étude compare les attentes qu’expriment des étudiants et de jeunes diplômés sur leur travail, et ce que les recruteurs pensent qu’ils et elles expriment.
Les étudiants internationaux en sortie d'école de commerce représentent un vivier de compétences sous-estimé par les entreprises. Edhec

Cinq bonnes raisons de valoriser les étudiants internationaux des écoles de management françaises

Et si les entreprises étaient moins frileuses à recruter les étudiants internationaux qui sortent des écoles de commerce françaises ? Les arguments ne manquent pas comme le montre une étude récente.
Selon les résultats de l’enquête, 62 % des anciens diplômés considèrent qu’une insertion professionnelle en période de crise économique leur a permis de faire preuve d’agilité et d’adaptation. Shutterstock

Jeunes diplômés : comment trouver son premier emploi en temps de crise ?

En temps de crise, l’insertion dans le monde du travail passe davantage par les candidatures spontanées et les réponses aux offres d’emploi.
Pour les jeunes qui arrivent sur le marché du travail, réussir signifie surtout être en cohérence avec ses valeurs et son ambition. Rawpixel.com / Shutterstock

Les jeunes diplômés, une chance pour la relance

Recruter la nouvelle génération de diplômés constitue la meilleure décision pour les entreprises. Mais la crise ne les exonèrera pas de la question du sens et de l’impact sociétal des emplois.
Les femmes parviendraient, entre autres, à dénouer les conflits plus facilement que les hommes. Fizkes / Shutterstock

La femme est‑elle l’avenir du management ?

Les personnalités féminines correspondent davantage aux attentes des jeunes générations vis-à-vis de leurs managers.
30 % des graduate programmes intègrent une mission internationale. Shutterstock

Premier emploi : les atouts des « graduate programmes »

Conçus pour fidéliser les dirigeants de demain, ces programmes existent aujourd’hui dans tous les secteurs et sont bien identifiés par les jeunes diplômés. Zoom sur le dernier panorama en date.

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