Le « quiet fighting » est, dans l’entreprise, une colère qui ne dit pas son nom. Des salariés mécontents, se sentant victimes d’injustices, se taisent. Mais gare au réveil !
- Docteur en sciences de gestion, laboratoire IAE Paris Sorbonne, IAE Paris – Sorbonne Business School
La pérennité des dispositifs « Diversité, équité et inclusion » (DEI) en entreprise repose sur leurs capacités à transcender deux écueils : le diversity-bashing, renforcé par l’administration Trump, et le diversity-washing.
Le projet de réforme de l’assurance-chômage s’appuie sur le principe, largement contesté, qu’un durcissement des conditions d’indemnisation inciterait à un retour plus rapide sur le marché du travail.
Contact Jérôme for
- General
- Media request
- Speaking request
- Consulting / Advising
- Research collaboration
- Research supervision
- Location: Hauts-de-France
- Website
- Article Feed
- ORCID
- Joined
