Associé à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et membre du réseau IAE France, l'IAE Paris-Sorbonne Business School est une école universitaire spécialisée dans la formation et la recherche en sciences de gestion et en management.
Depuis sa création en 1956, l'IAE Paris-Sorbonne s’est engagé dans la double compétence au travers de son diplôme historique, le Master Management et Administration des Entreprises, pour les professionnels en activité et les étudiants en poursuite d’études, avec des formules adaptées à chaque public. Au-delà du management général, l'offre de formation couvre aujourd’hui des domaines plus spécialisés pour répondre aux besoins évolutifs des entreprises : Contrôle-Audit, Data Science, Entrepreneuriat, Finance, Management des associations, Management de la santé, Management international, Marketing, QSE, Ressources Humaines et RSE, Supply Chain Management, etc.
Aujourd'hui, 50 programmes diplômants principalement de niveau master forment plus de 2 600 étudiants, dont 75 % en formation continue et près d’un tiers à l’international. L'IAE Paris-Sorbonne fait par ailleurs le choix de privilégier l'alternance dans ses programmes de poursuite d'études.
Avec son corps professoral d'enseignants-chercheurs, son laboratoire LAB IAE Paris-Sorbonne et ses 7 chaires, l'IAE Paris-Sorbonne se distingue par son engagement sociétal lié à une activité de recherche dynamique qui permet d'enrichir les programmes de réflexions nouvelles et contribue ainsi à anticiper le management de demain. Sa grande proximité avec le monde professionnel profite tant à l’enseignement qu’à la recherche.
Ancré dans des valeurs humanistes d'égalité des chances, de démocratisation de la réussite, d’engagement sociétal et d'esprit de progrès, l’IAE Paris-Sorbonne est fortement attaché en tant que service public universitaire à développer et diffuser les savoirs académiques et professionnels en matière de sciences de gestion.
Attention aux faux pas. Si les marques aiment de plus en plus s’approprier les codes du hip-hop, les consommateurs savent quant à eux démasquer les opportunistes.
Si vous lisez dans un texte « Dans le monde actuel en constante évolution », c’est forcément qu’il a été écrit par une IA.
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Les tics de langage de l'intelligence artificielle colonisent nos écrits. Derrière ces formules creuses se cache l'appauvrissement systématique de la langue.
L’enjeu est de favoriser une recherche qui part du terrain, avec des expérimentations associant les acteurs de l’activité productive et les étudiants formés par la recherche.
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Julienne Brabet, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC) and Patrick Gilbert, IAE Paris – Sorbonne Business School
Quelle est l’évolution du travail et du management productif post-fordiste ? Comment esquisser un exercice prospectif sur leurs futurs ?
La singularité de la « Gap Law » : la garantie de l’argent placé sur un compte en banque ne s’effectue pas par établissement mais par déposant, à l’échelle du système bancaire.
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Nizar Atrissi, IAE Paris – Sorbonne Business School; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Près de 70 milliards de dollars états-uniens, soit plus de 59,4 milliards d’euros, c’est le montant du trou bancaire libanais. Alors, comment retrouver la confiance indispensable pour dessiner un avenir au pays du Cèdre ?
Les nouveaux salariés sont encouragés à apprendre en observant et en imitant leurs aînés. Une expression décrit cette réalité : « Apprendre en regardant le dos des senpai. »
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Mélia Arras-Djabi, IAE Paris – Sorbonne Business School; Kerstin Kuyken, Université du Québec à Montréal (UQAM), and Sakura Shimada, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
Au Japon, intégrer durablement un salarié ne consiste pas seulement à lui transmettre du savoir, mais à lui faire une place au sein d’un « nous ». Explication avec le principe du « ba ».
C’est un mouvement discret quasi-indétectable : des salariés aussi silencieux en apparence que profondément mécontents.
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Jérôme Coullaré, IAE Paris – Sorbonne Business School and Olivier Meier, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
Le « quiet fighting » est, dans l’entreprise, une colère qui ne dit pas son nom. Des salariés mécontents, se sentant victimes d’injustices, se taisent. Mais gare au réveil !
Parler de richesse improductive laisse accroire que la liquidité serait synonyme d’inactivité. Il n’en est rien dans un système financier intermédié.
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Nizar Atrissi, IAE Paris – Sorbonne Business School; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Taxer la fortune improductive, l’idée peut sembler bonne. Mais l’assiette retenue pour sa définition pourrait mettre en péril le financement de l’économie française.
Défilé de la marque russe Loginov à la Fashion Week de Moscou le 18 mars 2025.
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Polina Talanova, IAE Paris – Sorbonne Business School; Institut Français de la Mode (IFM)
Les sanctions ont bouleversé l’univers de la mode et de l’habillement en général en Russie, entre départs de nombreuses marques occidentales et émergence de marques locales ou issues de pays tiers.
Une campagne de publicité digitale émet 71 tonnes de CO2.
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Galina Kondrateva, EDC Paris Business School; Nadr El Hana, IAE Paris – Sorbonne Business School; Université Mohammed VI Polytechnique, and Silvia L. Martin, California State University, Los Angeles
Le secteur de la publicité tient-il vraiment compte de son empreinte environnementale ? Quelles seraient les solutions les plus efficaces pour améliorer cette dernière ?
Les marques produisent des imaginaires collectifs et peuvent être considérées comme « des acteurs politiques ».
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Les imaginaires de marques viennent se substituer aux grands récits collectifs, y compris le roman national français, en apportant de nouvelles raisons d’espérer.
Du fait de l’engouement des consommateurs pour les applis d’évaluation des produits alimentaires, il convient de s’assurer que leurs algorithmes restent fiables, impartiaux et responsables.
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Une étude analyse le succès d’applications d’évaluation de produits alimentaires, comme Yuka ou Open Food Facts, perçues comme plus indépendantes que le Nutri-Score ou que les industriels.
Le DBA est une forme de thèse orientée vers l’entreprise.
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Michel Kalika, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3 and Jean-Pierre Helfer, IAE Paris – Sorbonne Business School; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Le « Doctorate of business administration » (DBA) vise à apporter une aide aux entreprises, mais reste un diplôme assez peu connu. Il crée des ponts entre le monde des affaires et celui de la recherche.
À Montpellier, les transports publics sont désormais gratuits. Cela peut-il être généralisé à la région Île-de-France ?
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Si le concept de guerre hybride reste d’actualité, celui de guerre cognitive est de plus en plus employé pour dépeindre la multiplicité des actions informationnelles russes.
La vétusté des infrastructures de distribution cause chaque année la perte d’un milliard de mètres cubes d’eau potable en France, soit la consommation de 20 millions d’habitants.
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Le modèle économique de l’eau potable a été pensé à un moment où la ressource semblait infinie. Les canicules récentes obligent à le refonder d’urgence.
Les entreprises sont tiraillées dans leurs politiques de diversité, équité et inclusion entre pragmatisme pour plaire à Donald Trump, cynisme pour esquiver le problème et opposition au dénigrement pour les renforcer.
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La pérennité des dispositifs « Diversité, équité et inclusion » (DEI) en entreprise repose sur leurs capacités à transcender deux écueils : le diversity-bashing, renforcé par l’administration Trump, et le diversity-washing.
Capture d'écran issue du court-métrage parodique « Let’s save Africa! - Gone wrong »
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À l'heure du changement climatique, les pays les plus pauvres sont aussi les plus vulnérables. Comment les épauler sans aggraver la crise climatique ou sombrer dans le néocolonialisme ?
Si beaucoup de salariés ne sont pas « faits » pour l’autonomie, comme on l’entend parfois, toutes les organisations du travail ne sont pas favorables à l’autonomie. L’ignorer peut-être contre-productif.
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Devenir autonome, cela s’apprend et cela requiert du soutien, une condition nécessaire mais pas suffisante. Car les salariés le savent : dans certaines situationd, l’autonomie peut être un piège.
Le jeu « Best in Hell », tiré du film éponyme qui narre les « exploits » en Ukraine des mercenaires de la compagnie militaire privée Wagner, et dont l’action se déroule dans la ville de Popasnaya, dans la « République populaire de Lougansk », au printemps 2022, invite les joueurs à se mettre à la place des militaires russes.
Dans le conflit informationnel opposant la Russie à l’Occident, Moscou fait preuve d’une grande inventivité. Ses narratifs apparaissent souvent là où on ne les attend pas.
Selon une étude de la Banque de France, 40 % des entreprises zombies en 2010 étaient redevenues viables trois ans plus tard.
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Analyste en géopolitique, membre associé au Laboratoire de Recherche IAE Paris - Sorbonne Business School, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, chaire « normes et risques », IAE Paris – Sorbonne Business School