La fin du télétravail a été annoncée. Dans les faits, le télétravail est de plus en plus associé à une forme de rétribution. Cela oblige les entreprises à revoir la façon dont elles l’envisagent.
PSB Paris School of Business
Fondé en 1974, Paris School of Business est un établissement qui propose plusieurs programmes :
- Undergraduate (Bachelor),
- Graduate (Programme Grande École),
- PostGraduate (MSc, MBA, DBA).
Membre de la Conférence des Grandes Écoles, du PRME, de l’UGEI et d’Erasmus +, l’Ecole évolue au sein du Campus Cluster Paris Innovation dans le 13ème arrondissement. Riche de +4 000 étudiants dont +3 000 issus du Programme Grande École, l’Ecole compte près de 100 enseignants permanents et anime un réseau de +15 000 alumni et de +160 universités partenaires.
Citée comme l’une des écoles référentes Post-Bac en France, Paris School of Business est une école reconnue par l’État qui combine exigence académique, ouverture internationale et expériences professionnelles.
Son Programme Grande École (Bac +5) délivre un diplômé visé, certifié et Grade de Master attribué par le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche et de l’Innovation. Il dispose de 3 Accréditations internationales.
Apres l’obtention des accréditations AMBA en 2014 et EPAS en 2019, Paris School of Business a reçu l’accréditation internationale AACSB puis l’accréditation BGA en 2020 pour une durée de 5 ans.
Les valeurs de l’écoles, représentées par l’acrostiche PARIS.
Pluralisme
La “Business Creativity” appartient à ceux qui n’érigent pas de barrières entre les disciplines.
Agilité
Notre pédagogie et notre environnement s’adaptent sans cesse à un contexte volatil.
Responsabilité
Être capable de mettre en relation nos décisions et leurs conséquences pour faire avancer notre monde.
Inclusivité
Toute personne est capable d’atteindre le succès, quelle que soit son origine, ses croyances ou ses préférences.
Singularité
L’uniformité est l’ennemi de la créativité.
Chaque étudiant crée son propre cursus et devient acteur de sa formation.
Ce positionnement se décline à travers la signature du programme « Where business meets creativity».
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Articles
Des plateformes, comme Too Good To Go, mettent en relation consommateurs et commerçants ou artisans qui vendent des produits non écoulés à prix réduit. Mais ce dernier n’est pas le seul critère qui entre en ligne compte dans l’achat.
Les hommes restent nettement plus réticents que les femmes à adopter des régimes végétariens ou végétaliens. Une résistance qui a peut-être moins à voir avec le goût qu’avec la masculinité.
The collapse of the Future Combat Air System programme led by France and Germany highlights how diverging national interests and coordination difficulties are challenging European armament cooperation.
Le cancer bouleverse le corps et l’esprit, affectant profondément le rapport à l’intime et les relations de couple. Comment s’adaptent les malades ? Quelles sont les stratégies à conseiller ?
Companies have a lot to gain from implementing external corporate innovation programs such as sending their employees on work placements in open labs.
L’IA est un outil qui finit par changer celles et ceux qui l’utilisent. En particulier, c’est l’identité professionnelle des personnes qui est affectée. Notamment celle des plus jeunes.
Plus de 30 % des salariés ont déjà effectué une tâche sans lien avec leur poste ou leur expertise professionnelle. Résultat, les salariés deviennent silencieux.
Les émotions façonnent la relation entre patients et soignants. Elles influent sur la compréhension des diagnostics, la perception du service rendu, ou encore la résilience.
Une analyse de dix indices boursiers intégrant des critères liés à la biodiversité conclut à la compatibilité entre rendements financiers et prise en compte de l'environnement.
Le 8 avril dernier, l’indice de réparabilité laissait place à l’indice de durabilité. Une étude montre que les consommateurs les plus responsables remplacent plus souvent leurs produits.
Les hackers éthiques mènent une guerre silencieuse contre les cybercriminels. Ce silence protège ceux et celles qui doivent protéger nos données.
Certains collaborateurs sont incontournables pour l’entreprise. L’hybridation entre présentiel et distanciel permet-elle de les fidéliser ? Ou, au contraire, ouvre-t-elle la boîte de Pandore ?
Décrié mais toujours porteur de potentiels, le métavers s’inscrit dans une dynamique de transformation
A European DARPA might answer the challenges listed in the 2024 Draghi Report, provided that the governance and management of European innovation programmes are drastically modified.
La bonne localisation d’une entreprise ne se limite pas à la minimisation du trajet domicile travail. D’autres variables rentrent en considération. D’un pays à l’autre, elles varient grandement.
To work toward the development of innovation in their regions, French universities must undergo a profound transformation. They need to develop differentiated strategies and cannot succeed on their own.
Beaucoup de marques multiplient les contenus éphémères pour fidéliser une audience. Or, en plus de présenter des risques psychologiques, cette pratique ne semble même pas efficace.
Pour œuvrer au développement de l’innovation sur leur territoire, les universités françaises doivent muter profondément. Elles doivent construire des stratégies différenciées et ne pourront réussir seules.
Le métavers est un monde originel qui offre de nouveaux espoirs et de nouvelles possibilités. Décryptons les divergences de perception et les ingrédients qui peuvent contribuer à sa réussite.
Authors
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Enseignant chercheur en économie des organisations et économie de la santé, PSB Paris School of Business
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Professor, strategic management and innovation management, co-director of the new PICchair at the Paris School of Business - VP EURAM Dialogue with Practitioners, European Academy of Management (EURAM); PSB Paris School of Business
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Professeur assistant en marketing, PSB Paris School of Business
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Professor, PSB Paris School of Business
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Professeur de marketing, PSB Paris School of Business
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Professeure Associée, PSB Paris School of Business
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Full Professor in Management, PSB Paris School of Business
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Professeur - Titulaire de la chaire Living Health, membre du département Technology Interaction, strategic Marketing & Customer Experience, PSB Paris School of Business
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Professeur affilié, PSB Paris School of Business
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Professeur de Management, PSB Paris School of Business
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Associate professor, PSB Paris School of Business
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Associate professor, PSB Paris School of Business
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Assistant Professor in Marketing, PSB Paris School of Business
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Assistant professor, PSB Paris School of Business
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Enseignant chercheur en management de l'innovation et de la créativité, PSB Paris School of Business; European Academy of Management (EURAM)