Ahora que el BCE se prepara para subir tipos vale la pena recordar que la política monetaria no puede bajar los precios de la energía, pero sí debe identificar cuándo empiezan a desbordarse hacia una inflación generalizada.
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Como casi todo lo que consumimos necesita energía para ser fabricado y transportado, el aumento del petróleo acaba trasladándose al precio final de los alimentos, la ropa o la tecnología, y las familias tienen que asumir ese sobreprecio.
El BCE, que vela por la estabilidad de los precios en Europa, acaba de subir los tipos. Esta medida no elimina el riesgo de inflación por el encarecimiento de la energía, pero sí puede limitar sus efectos.
En 2026, geopolítica y geoeconomía van de la mano. Marzo comenzó con otro conflicto: la guerra contra Irán lanzada por Estados Unidos e Israel con el fin de deponer el régimen de los ayatolás. Con esta…
La subida de los precios del petróleo por la guera en Irán pone a Europa, muy dependiente de las exportaciones energéticas, en riesgo de recesión. Pero este escenario puede servir para impulsar el desarrollo de las energías renovables.
Los ciclos económicos (expansión-contracción) explican por qué un préstamo puede variar mucho en pocos años y cómo cambia la creación de empleo según la fase del ciclo. En estos cambios intervienen los tipos de interés.
Aunque el petróleo ya no domine la economía mundial, cuando sus precios suben influyen directamente en los de la gasolina, el diésel, el combustible de aviación y marítimo, afectando el coste del transporte y la producción de todo, desde alimentos hasta productos manufacturados.
Un joven de 23 años que invierte sistemáticamente cantidades modestas cuenta con una ventaja aritmética imposible de replicar por alguien de 45 años que invierte el triple: el factor exponencial del tiempo.
La guerra arancelaria de Trump ha favorecido el tipo de cambio del euro frente al dólar, lo que acarrea consecuencias importantes para las economías de Europa y EE. UU.
Al hablar de vivienda hablamos de un derecho ciudadano pero también de un activo financiero que en los últimos años ha encontrado un filón de riqueza en el alquiler turístico.
Junio 2024: casi dos años después de comenzar a subir los tipos de interés, el BCE anuncia una rebaja de tipos. ¿Qué pasará ahora?
La decisión entre comprar o alquilar una vivienda es enormemente importante pero también incierta por la cantidad de factores implicados y lo impredecible de su evolución futura (precios, tipos de interés, oferta, demanda…).
La desdolarización ha ganado interés en los últimos años por el progresivo aumento de poder de los países asiáticos y la pérdida de hegemonía de EE.UU.
Una parte considerable de los beneficios recogidos por la banca española en 2023 son producto de las subidas de tipos aprobadas por el BCE desde mediados de 2022 para combatir la inflación.
¿Qué ha pasado en 2023 en la economía española y qué previsiones hay para el año que viene?
Vista la decisión del BCE de mantener los tipos en el 4,5%, tras 10 subidas consecutivas desde julio de 2022, parece que comienza a surtir efecto el doble juego oferta/demanda en el control de la inflación.
Europa estima que el crecimiento de España será mayor que el de la eurozona y la inflación menor. Además, el empleo ha crecido respecto a años previos. Pero la inflación y la subida de tipos, han empobrecido a las familias.
El BCE y la FED son los responsables de subir o bajar los tipos de interés para controlar la inflación. Es difícil y complejo conseguir el punto de equilibrio que garantice el crecimiento económico con el menor sufrimiento de las familias.
La OPEP recorta la producción para mantener altos los precios, pero se arriesga a que caiga la demanda de hidrocarburos. Debe conseguir, pues, ese punto en que los recortes no generan más inflación.
La acelerada subida del Euríbor (en agosto de 2022 eran negativos y en junio de 2023 han alcanzado el 4%), ha obligado a las familias a replantearse qué tipo de hipoteca contratar, ¿de tipo fijo o variable?
Top contributors
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Catedrático de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesora de Economía Internacional (ICADE), Universidad Pontificia Comillas
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Catedrático de Universidad de Economía Financiera, Universidad de Alcalá
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Profesor de Dirección y Organización de Empresas, Universidad Complutense de Madrid
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Profesor Agregado de Economia, Universitat de Barcelona
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Research associate professor en Instituto de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Profesor de Dirección Financiera e Inversiones, Universidad de Navarra
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Catedrática de Análisis Económico, Universitat de València
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Profesora en finanzas, UOC - Universitat Oberta de Catalunya
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Profesor Asociado de Economía Aplicada e Investigador del Instituto Universitario de Análisis Económico y Social (IAES) y de la Cátedra de Responsabilidad Social Corporativa, Universidad de Alcalá
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Catedrático de Economía Aplicada, Universitat de Barcelona
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Profesor de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad Pública de Navarra
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Profesor Titular de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Profesor de Entorno Económico y Análisis de Países, IE University
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Profesor Titular de Universidad, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja