L’hôpital est devenu le lieu de nombreuses violences, contre les soignants et contre les patients. Le management doit être revu afin de renouer avec les valeurs humanistes qui définissent le soin.
Articles on système de santé
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Le système de santé français s’appuie sur une double solidarité entre les bien-portants et les malades ; et entre les riches et les pauvres qui est fragilisé par le rôle accru de l’assurance privée.
Le système canadien est cher et peu efficace. Confronté au vieillissement de la population et à l’augmentation des maladies chroniques, il a besoin d’initiatives audacieuses pour être réformé.
Le système de santé australien obtient de bons résultats. Mais il conserve toutefois quelques faiblesses. De nombreuses personnes, notamment, renoncent encore à des soins en raison de leur coût.
Placé en tête du dernier classement international, le système de santé britannique affiche pourtant des résultats contrastés. En cause notamment, une restriction chronique des ressources financières.
Les Français disposent d’un système de soins et d’assurance-maladie plutôt performant. Il reste toutefois trop inégalitaire et ne met pas assez l’accent sur la prévention des maladies.
Le vieillissement de la population européenne appelle à de nouveaux modes de soins, et pourquoi pas, à une politique commune de la prise en charge des personnes âgées.
Dans une époque où on peut commander des jeans adaptés à sa morphologie, il est temps de personnaliser davantage les soins. Ce serait bénéfique pour les patients, mais aussi pour le système de santé.
Le président des États-Unis a renoncé à abroger le système d’assurance santé voulu par son prédécesseur. À la recherche d’une légitimité idéologique, il persiste cependant à vouloir le réformer.
Pour réinventer le système de santé français, à bout de souffle, il faut prendre exemple sur des pays qui font mieux pour moins cher. C’est le cas de l’Utah, un État de l’Ouest des États-Unis.
La relation entre le patient et le médecin a gagné en équilibre grâce à Internet. Mais demain, les patients ne vont pas forcément tous tirer profit de l’avènement du numérique.
Le bouillonnant candidat a été rattrapé par le principe de réalité : aux États-Unis, l’homme le plus puissant du monde n’a pas les clés du pouvoir. Et Donald Trump l’apprend à ses dépens.
Après le suicide d'un médecin au CHU de Grenoble, le mode de management de l'établissement est mis en cause. Il devient urgent de changer la gouvernance à l'hôpital.
Alors que l’épidémie de grippe n’a pas encore atteint son pic, les hôpitaux sont menacés de saturation. Cette crise est révélatrice d’un système de santé depuis trop longtemps malmené.
Le système de santé français peut-il inspirer les politiques américains ? Est-il efficace, et pour quel coût ? Autant de questions qui se posent à la veille des présidentielles dans les deux pays.
Top contributors
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Laurent Chambaud is a Friend of The Conversation.Médecin de santé publique, École des hautes études en santé publique (EHESP)
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Professeur de macroéconomie, spécialiste des questions de protection sociale et de santé, ESCP Business School
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Experte associée, Institut Montaigne ; Politologue ; Enseignante, Sciences Po
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Avocat, enseignant et chercheur associé en droit et politiques de la santé / Lawyer, lecturer and research associate in Health Law and Policy, Université de Sherbrooke
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Professeur à l’ESCE International Business School, INSEEC U Research Center, ESCE International Business School
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Professeur titulaire de la chaire d'excellence en Management de la santé, École des hautes études en santé publique (EHESP)
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Médecin de santé publique, professeur de management, École des hautes études en santé publique (EHESP)
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Professeur d'économie de la santé, Conservatoire national des arts et métiers (CNAM)
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Professeur de Management Stratégique, Clermont School of Business
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Psychiatre du sujet âgé, chercheur associé au Laboratoire interdisciplinaire d'étude du politique Hannah Arendt (Université Paris-Est Créteil), co-directeur du département de recherche Éthique biomédicale du Collège des Bernardins, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Directrice Académique et de la Recherche. Enseignant-chercheur HDR en management stratégique, Clermont School of Business
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Professeur en Information-Communication à l’Institut Français de presse (Université Paris-Panthéon-Assas), Université Paris-Panthéon-Assas
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Professeure des universités en science politique, Université Paris Nanterre
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Professeur des Universités en Gestion des Ressources Humaines, Montpellier Recherche Management (MRM), Université de Montpellier
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Généticienne et sociologue des sciences. directrice du Cermes3 (CNRS, EHESS, Inserm, Université de Paris), directrice de recherche, Inserm