Face à des marchés où la guerre, sous toutes ses formes, fait rage, il est crucial que les entreprises adoptent une stratégie de « soft power » incluant l’influence digitale.
Articles on soft power
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Top contributors
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Enseignant-chercheur - Ecole navale, Institut national des langues et civilisations orientales (Inalco)
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Spécialiste de l'histoire politique et culturelle de la Chine contemporaine, Institut catholique de Paris (ICP)
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Professor of AfroEurasian Sport, EM Lyon Business School
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Géopoliticien, Sciences Po
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Ingénieur de Recherche, La Rochelle Université
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Docteur en Études slaves contemporaines : spécialiste de la géopolitique de la Russie et du sport, Université Paris Nanterre
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Géopolitologue, spécialiste des sociétés de la péninsule Arabique et du sport, CITERES-EMAM, Université de Tours
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Docteur en géographie et maître de conférences, UCLy (Lyon Catholic University)
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Docteure sciences politiques, HDR sciences de gestion, Kedge Business School
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PRAG (PhD) / Associate researcher, Université Paris-Est Créteil Val de Marne (UPEC)
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Professeur de Sciences politiques, Sciences Po
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Senior Research Associate, University of Oxford
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Chercheur associé au Centre Afrique de l'Institut Français des Relations Internationales, membre du Groupe de Recherche sur l'Eugénisme et le Racisme, Université Paris Cité
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Professeure de stratégie et comportement des organisations, directrice de Kedge Arts School, Kedge Business School
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professeur de science politique, Université Clermont Auvergne (UCA)