En situación de emergencia, el consenso del sector humanitario es claro: donar dinero es preferible a bienes materiales pues se garantiza que la ayuda se ajuste a la necesidad real y ayuda a reactivar la economía local justo cuando más lo necesita.
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Para maximizar el impacto de la ayuda conviene canalizar las aportaciones a través de organizaciones con presencia consolidada en Venezuela o con socios locales de confianza.
Si en el siglo XXI la rendición de cuentas y la transparencia determinan la credibilidad y legitimidad de las ONG, ya a finales del XVIII una organización católica gaditana informaba a las partes interesadas sobre sus ingresos y gastos.
En enero de 2010 un terremoto de magnitud 7,0 asoló Haití. José Andrés y un equipo de voluntarios acudió a la isla para ofrecer comida caliente a los desplazados. Fue el germen de World Central Kitchen, que hoy ha sufrido un dramático golpe en Gaza.
El pasado año, 444 trabajadores humanitarios fueron atacados y 116 resultaron muertos. Todo esto a pesar de que desde 1995 una convención de la ONU obliga a los Estados a proteger al personal humanitario durante el desempeño de sus funciones.
Ayudar en tiempos de pandemia obligó a experimentar con lo desconocido. Ya no valía apuntarse a una ONG. Una pandemia es una prueba de convivencia, complementariedad y cooperación.
El derrumbe en 2013 del edificio Rana Plaza (Daca, Bangladés), que albergaba múltiples fábricas textiles, terminó facilitando un acuerdo (que sigue avanzando) sobre las condiciones laborales a nivel transnacional.
Mientras que los resultados sociales son el efecto directo de una acción o proyecto, los impactos sociales se refieren a la transformación y mejora (a corto, medio y largo plazo) que se deriva de ellos.
¿Qué ha movido a las farmacéuticas a desarrollar una vacuna contra la Covid-19? ¿Qué valor social esperan generar? ¿Qué beneficio económico obtener? ¿Se pueden combinar ambos?
Más allá de la responsabilidad social corporativa tradicional, en esta nueva época las empresas deben buscar no sola la rentabilidad, sino también generar un impacto social positivo.
La educación social es un proceso continuo que busca mejorar la situación de personas en riesgo de exclusión, y que continúa incluso en tiempos de confinamiento.
La detención de la capitana del Sea Watch 3, Carola Rackete, ha puesto de manifiesto la actual situación de criminalización de la asistencia humanitaria.
Top contributors
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Profesor. Director de la Consultoria Social Empresarial ICADE, Universidad Pontificia Comillas
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Profesora investigadora, Universidad Pontificia Comillas
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Associate Dean and Professor - IE School of politics, economics and global affairs, IE University
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Dpto. Estructura Económica y Economía del Desarrollo. Coordinadora del Grupo de Estudio de las Transformaciones de la Economía Mundial (GETEM), Universidad Autónoma de Madrid
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coordinadora de innovacion social del circular society labs (colaboradora), Universidad de Zaragoza
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Catedrático de Didáctica y Organización Escolar, Universitat de València
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Investigador Científico, Instituto de Historia, CSIC, Centro de Ciencias Humanas y Sociales (CCHS - CSIC)
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Personal Investigador en Formación, Departamento de Estructura Económica y Economía del Desarrollo, Universidad Autónoma de Madrid
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Profesora de Contabilidad Financiera, Universidad de Cádiz
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Profesor de Contabilidad de Gestión, Universidad Carlos III
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Investigadora del Instituto Universitario de Estudios sobre Migraciones, Universidad Pontificia Comillas
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Profesor de Contabilidad de Gestión, Universidad de Cádiz
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Profesora y coordinadora de la Cátedra de Migraciones y Derechos Humanos, Universidad Nebrija
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Coordinador Académico del Máster Universitario en Cooperación Internacional al Desarrollo: Gestión y Dirección de Proyectos, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja