Su función principal es administrar y dirigir los negocios y velar por los intereses de los accionistas de la empresa, intermediando entre éstos y los directivos de la compañía.
Articles on gobernanza
Displaying 21 - 40 of 43 articles
El turismo debe ser sostenible en lo económico, lo medioambiental y en lo social. Para ello, y dado el peso del sector dentro de la economía, es fundamental una gobernanza participativa en la que haya sitio para todos los ciudadanos.
Los países con enormes ingresos derivados de la exportación de materias primas deben establecer políticas públicas para no dilapidar estas rentas ‘caídas del cielo’.
Una buena gobernanza permite regenerar el proceso periodístico y definir la veracidad informativa en la era tecnológica de la posverdad, según plantea este artículo original de la revista Telos de Fundación Telefónica.
Los mercados tienen cada vez más en cuenta las opciones de inversión en las que priman la sostenibilidad medioambiental, el compromiso social y una gobernanza corporativa ética y transparente. Y Europa legisla para que estos criterios se cumplan en su territorio.
Llegados al ecuador del periodo que se consensuó para alcanzar los ODS de la Agenda 2030, nos enfrentamos a una confluencia de viejos y nuevos desafíos. El concepto de localización es clave para abordarlos y cumplir esos objetivos.
La crisis de la covid-19 demanda a las empresas y las instituciones liderazgos consistentes, con un propósito claro y compartido, una estrategia coherente y una visión a largo plazo.
Vivimos en una sociedad digitalizada y, aunque no somos conscientes de ello, la seguridad de nuestras relaciones sociales y económicas se encuentra amenazada por la ciberdelincuencia.
En la economía de rosquilla la circunferencia exterior marca los límites ecológicos del planeta y la interior los mínimos sociales deseables: fuera hay sobrecarga ecológica, dentro, pobreza. La rosquilla representa un entorno justo y seguro para la humanidad y el medioambiente.
Los datos no son una materia estanca, de un equipo en particular. Son manipulados por casi todas las personas y áreas de las organizaciones y por eso es necesario apostar e invertir por una “cultura del dato”.
La modificación constitucional para saltarse la limitación de los mandatos presidenciales es un peligro para la democracia en el continente.
Una pandemia es un fenómeno colectivo, comunitario. Por tanto, solo puede resolverse si todo el mundo colabora: los ciudadanos, las instituciones, los partidos, las empresas y todos ellos (nosotros) entre sí.
El Gobierno ha anunciado la suspensión de las reglas fiscales para los gobiernos locales y autonómicos. Sin objetivos de déficit, ni de deuda pública, ni regla de gasto, solo habrá “valores de referencia”.
Las universidades han sobrevivido a la pandemia como han podido. Pero es hora de plantearse el regreso y de volver a una universidad con calidad. Estas cinco pautas son un punto de partida para plantearse la vuelta a clase con unos mínimos de calidad.
El dinero que los emigrantes envían a sus países es esencial para sus familias y comunidades. Con ellas se financia el consumo y se invierte en salud, vivienda y educación.
Razones de eficiencia en la gestión y no solo una mejor ética empresarial justifican una mayor paridad de género en los consejos de administración.
La pandemia sigue azotando y no solo a nivel sanitario. En seis meses todos los parámetros vitales (dinero, viajes, trabajo, relaciones, entorno, consumo…) han cambiado en todo el mundo y quizás de forma permanente.
En medio de la incertidumbre, el miedo y el dolor, ha llegado el momento de la Política, con mayúsculas.
Casos como el de Cambridge Analytica nos hacen reflexionar sobre cómo debemos manejar los sistemas de inteligencia artificial.
Grupos violentos y extremistas emprenden de manera sistemática guerras de comunicación para erosionar de forma deliberada la cohesión social de las democracias liberales consolidadas. Aprovechan que las instituciones públicas han perdido el monopolio en la creación de mensajes hegemónicos y que los medios ya no desempeñan el papel de mediadores para comunicarse y dialogar de manera directa con la ciudadanía.
Top contributors
-
Catedrática de Universidad (finanzas), Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea
-
Profesor/Investigador Instituto de Investigaciones Jurídicas de la Universidad Católica Andrés Bello. Jefe de Cátedra de Derecho Constitucional de la Universidad Central de Venezuela, Universidad Católica Andrés Bello
-
Visiting Scholar, Harvard University
-
Investigador en Reputación Corporativa en el Centro de Gobierno y Reputación de Universidades, Universidad de Navarra
-
Profesor Titular de Universidad en Economía Financiera, Universidad de Murcia
-
Investigadora Científica, Centro de Ciencias Humanas y Sociales (CCHS - CSIC)
-
Profesor de Investigación en el Departamento de Biogeografía y Cambio Global, Museo Nacional de Ciencias Naturales (MNCN-CSIC)
-
Profesor Titular Universidad-Economía Financiera, Universidad del País Vasco / Euskal Herriko Unibertsitatea
-
Periodista e investigador especializado en África Subsahariana, Navarra Center for International Development, Instituto Cultura y Sociedad, Universidad de Navarra
-
Catedrático de Universidad del área de Economía Financiera y Contabilidad, Universidad de Murcia
-
Profesor Asociado. Comunicación Social, Universidad CEU San Pablo
-
Profesora en Universidad Pontificia Comillas (Comillas ICADE) y London School of Economics, Universidad Pontificia Comillas
-
Doctor en Historia. Investigador invitado, Columbia University
-
Profesor Asociado en el Área de Finanzas. Colaboradora del Observatorio del Ahorro Familiar de Fundación Mutualidad Abogacía y Fundación IE, IE University
-
PhD in Economics, Universidad de Huelva