Articles on finance verte
Displaying 1 - 20 of 73 articles
Les jets privés étaient jusque-là exclus de la taxonomie verte de l’UE. Cette exclusion a cependant été annulée en juin 2026.
Les risques climatiques créent déjà des pertes de revenus, et peuvent entraîner la liquidation judiciaire d’entreprises. Pour les directeurs administratifs et financiers, ou DAF, le principal risque reste l’inaction.
Une étude met en lumière le lien entre hausse du prix du carbone et suppressions d’emplois. Avec pour principaux perdants : les cols bleus.
Une étude cherche à comprendre les freins à l’investissement vert chez les investisseurs individuels. Et si la ruse marketing de quelques acteurs nuisait à l’ensemble de la filière ?
Comment récolter tout cet argent ? Une étude souligne la nécessité de créer une stabilité institutionnelle pour assurer le développement de la finance verte.
Une analyse de dix indices boursiers intégrant des critères liés à la biodiversité conclut à la compatibilité entre rendements financiers et prise en compte de l'environnement.
Pour que le principe « pollueur-payeur » soit pleinement efficace, il faut questionner la façon dont les entreprises définissent la performance… environnementale, financière ou les deux.
De nouvelles actrices financières se développent : les néobanques. De quoi s’agit-il ? Sont-elles vraiment des banques ?
C’est le cas des obligations sociales qui financent des projets avec un impact social positif. En effet, à la performance financière s’ajoutent des bénéfices sociaux.
L’African Credit Rating Agency (Afcra) devient en 2025 la première agence africaine de notation financière. Une alternative aux grandes institutions comme Standard & Poor’s, Moody’s et Fitch ?
Même si le marché des bureaux traverse une crise profonde – 5 millions de mètres carrés inoccupés en 2024 –, il reste toujours attractif. La raison ? Sa valeur immatérielle.
Les obligations vertes sont entre deux eaux. D’un côté, les velléités de Donald Trump de mettre fin aux politiques climatiques. De l’autre, un boom de ce marché avec 530 milliards de dollars d’émissions en 2024.
Une étude menée sur 305 entreprises cotées met en lumière l’influence du conseil d’administration sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES).
Des entreprises pionnières britanniques ont choisi de ne pas considérer la nature comme un adversaire. Mieux, elles l’ont intégrée dans leur gouvernance.
De plus en plus de voix souhaitent attribuer un siège à la nature dans leurs instances de gouvernance. Mais à qui doit-on la confier ? Et a-t-elle besoin d’un porte-parole ?
En privilégiant une approche allégée du reporting extrafinancier, l’Union européenne risque de favoriser indirectement l’ISSB avec une vision centrée sur les investisseurs.
La grisaille hivernale, économique et géopolitique ne laisse pas les Français de marbre. Ils s’inquiètent du financement du système de retraite. En réponse, ils épargnent plus par précaution.
Un tiers des discours des banques centrales aborde désormais le thème du changement climatique. Comment ces institutions, traditionnellement focalisées sur l’inflation, en sont-elles arrivées là ?
Trois objectifs clés pour gérer la résilience climatique des supply chain : absorber le choc, s’adapter suite à la crise et se transformer pour devenir plus robuste.
Là où la finance verte prospère, c’est aussi là où les femmes se trouvent en plus grande proportion dans les assemblées parlementaires.



















