Le suivi continu à l’aide de systèmes de localisation en temps réel dans les établissements de soins de longue soulève des questions d’éthique et d’utilisation des données.
Articles on Centre d'hébergement de soins de longue durée (CHSLD)
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Les récentes contractions budgétaires du gouvernement ont obligé les organismes communautaires au service des personnes aînées à solliciter davantage les fondations philanthropiques.
La pandémie de Covid-19 a révélé aux Canadiens les mauvaises conditions de vie dans les CHSLD. Ils veulent des soins à domicile, et des politiques fiscales qui les soutiennent.
Une enquête auprès du personnel soignant révèle que les absences répétées et soudaines de leurs collègues représentent leur plus grand irritant et que cela compromet la qualité des soins.
Afin d’améliorer les soins et la qualité de vie dans les résidences de soins pour personnes âgées, il faudrait réduire les comportements sédentaires.
Le Canada a réussi à gérer l'impact de la Covid-19 sur les hôpitaux, mais il a échoué dans les centres de soins de longue durée où ont eu lieu plus de 80 % des décès. Quelles leçons en tirer?
La crise actuelle en CHSLD a levé le voile sur leur fragilité. Seul un engagement politique à résoudre leurs problèmes de fond pourra diminuer la souffrance des travailleurs et des résidents.
La proposition est attrayante, mais l’ouverture à la pratique médicale hybride ne permettra pas d’aider le système public et pourrait même lui nuire, en ces temps de pandémie comme pour l’avenir.
Accablé par les compressions, le secteur de la santé s'est tourné vers les agences de placement temporaire pour combler la pénurie de préposés, fragilisant ainsi le lien d'emploi avec les employeurs.
Top contributors
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Étudiante à la maîtrise en travail social, Université de Montréal
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Assistant Professor, Economics, Carleton University
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PhD Student, Western University
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Maître de Conférences, Institut Mines-Télécom Business School
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Professeur agrégé en pédagogie des sciences de la santé, Université de Montréal
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Ph. D., professeur au département de travail social de l'Université de Sherbrooke et directeur scientifique du Réseau-1 Québec, Université de Sherbrooke
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Professeur Sciences de Gestion, IAE Toulouse et CRM-CNRS, Université Toulouse 1 Capitole
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Professeur titulaire de Management et GRH/ Ph. D., ASC, CRHA Distinction Fellow et Chercheuse Fellow à CIRANO, HEC Montréal
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Assistant Professor, Economics, University of Groningen
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Chercheur, consultant et conférencier en gérontologie, Université de Sherbrooke
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Université du Québec à Montréal (UQAM)
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President, CEO Canadian Institute for Heath Information (CIHI), and Adjunct professor in the School of Policy Studies, Queen's University, Ontario
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Professeur contractuel, École nationale d'administration publique (ENAP)
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Université du Québec en Outaouais (UQO)
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Professeure titulaire en Sciences Economiques, Université du Québec à Montréal (UQAM)