Une enquête auprès du personnel soignant révèle que les absences répétées et soudaines de leurs collègues représentent leur plus grand irritant et que cela compromet la qualité des soins.
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Au plus fort de la pandémie, alors que leurs patients tombaient malades, voire mouraient, les travailleurs de la santé ont dû résister aux directives insensées, innover et improviser.
La crise actuelle en CHSLD a levé le voile sur leur fragilité. Seul un engagement politique à résoudre leurs problèmes de fond pourra diminuer la souffrance des travailleurs et des résidents.
Top contributors
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Professeur Sciences de Gestion, IAE Toulouse et CRM-CNRS, Université Toulouse 1 Capitole
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Professor, Political Science, Concordia University
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Maître de Conférences, Institut Mines-Télécom Business School
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Postdoctoral fellow, L’Université d’Ottawa/University of Ottawa
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Étudiante à la maîtrise en travail social, Université de Montréal
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Université du Québec en Outaouais (UQO)
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Chercheur, consultant et conférencier en gérontologie, Université de Sherbrooke
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Ph. D., professeur au département de travail social de l'Université de Sherbrooke et directeur scientifique du Réseau-1 Québec, Université de Sherbrooke
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Professeur titulaire de Management et GRH/ Ph. D., ASC, CRHA Distinction Fellow et Chercheuse Fellow à CIRANO, HEC Montréal