La semaine de 4 jours trace son sillon en France : 77 % des actifs s’y montrent favorables. À quel prix ? Sous quelles modalités ? Et quelle efficacité pour l’organisation ?
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Sur le marché communautaire du jeu, les transactions atteignent des sommes record, aux risques et périls des échangeurs.
Des éléments comme la marque, les brevets, ou encore le nombre d’utilisateurs d’un service, difficiles à quantifier, jouent un rôle essentiel dans le prix d’acquisition d’une entreprise.
Contrairement aux idées reçues, un trop grand contrôle de l’anxiété s’avère peu profitable aux investisseurs.
La mise à contribution des retraités les plus aisés reste notamment une piste inexploitée pour rééquilibrer les comptes.
Top contributors
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Full Professor Inseec Business School, Chercheur associé LAREFI Université de Bordeaux Economiste des marchés du vin, de l'art contemporain et Economiste urbain, INSEEC Grande École
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Directeur EDHEC Economics, EDHEC Business School
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Directrice de recherche en économie, CNRS, chercheuse au sein du GATE, Université Lumière Lyon 2
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Professor, Accounting Department, IÉSEG School of Management
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Professor, EM Lyon Business School
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Professeur, INSEEC Grande École
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Professeur des universités, iaelyon School of Management – Université Jean Moulin Lyon 3
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Doctorante en sciences de gestion, Université Jean Moulin Lyon 3