La France et l’Italie aident les start-up et les PME à développer des technologies innovantes. Les deux écosystèmes spatiaux pourraient devenir complémentaires.
- Professeur des Universités à l'IAE Nice et au Laboratoire GRM, Université Côte d’Azur
Les coupes dans les aides publiques fragilisent les ONG. Pour rester efficaces malgré des moyens en baisse, elles doivent mieux coordonner leurs actions et innover.
S’adapter ou périr. La dure loi de la jungle s’applique aux entreprises exportatrices. Le dilemme : soit s’ouvrir à de nouveaux marchés au risque de tout perdre, soit ne plus exporter.
Le succès d’une start-up « deep tech » ne dépend pas seulement de la qualité de la technologie. L’entreprise doit aussi trouver la voie qui la mène à ses clients. Un parcours plus complexe que pour les autres entreprises.
Quelle est l’influence de cette dynastie de l’industrie automobile française ? Quel est le rôle de Robert Peugeot ? Quelles sont ses perspectives au sein de Stellantis ?
Dix ans après une fusion tonitruante, le géant Kraft-Heinz se casse en deux. Que révèle ce fiasco sur les conditions d’une fusion réussie dans un secteur agroalimentaire sous pression ?
Avec le retour du protectionnisme aux États-Unis et en Chine, la France redevient un marché clé pour l’Allemagne. Avec quelles réussites ? Récit de management interculturel.
The Agnelli and Peugeot families played a key role in the creation and development of the Stellantis group and… the resignation of Carlos Tavares.
Les familles Agnelli et Peugeot ont joué un rôle clé dans la création, l'évolution du groupe Stellantis et… la démission de Carlos Tavares.
Les expatriés français s’appliquent sur la force des réseaux alumnis des écoles quand leurs homologues allemands s’appuient bien davantage sur leur réseau professionnel. Pourquoi ?
La faible croissance chinoise qui se double d’une récession outre-Rhin constitue un contexte propice à la désinternationalisation des entreprises, même si des exceptions s’observent.
La pandémie avait entraîné un ralentissement des rachats d’entreprises. Depuis, les groupes du CAC 40 ont repris le mouvement mais en sélectionnant plus finement leurs cibles.
Les petites entreprises tournées vers l’international, peu nombreuses à avoir mis en place des actions spécifiques, ont cherché à rassurer leurs clients, leurs fournisseurs et leurs salariés.
Selon une étude, une bonne réputation de l’acquéreur peut favoriser la prise de risque tout comme elle peut conduire à une plus grande prudence dans ce type d’opération.
Selon une étude, environ un quart de ces grandes entreprises françaises n’ont pas adopté de mesures spécifiques.
De nombreuses entreprises choisissent de faire vivre des communautés de pratique dans le domaine de l’innovation. Étude de l’adoption des outils numériques par les membres des communautés de pratique.
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