En entreprise, les membres d’une même équipe doivent non seulement faire confiance à leur manager mais aussi pouvoir compter les uns sur les autres. La recherche commence à s’intéresser à cet enjeu.
- Professeur en management et comportement organisationnel, EM Lyon Business School
Selon les études qui portent notamment sur la vie dans les sous-marins, garder un rythme de vie planifié ou encore accepter les pics de stress permet de préserver son calme.
En quoi l’exemplarité du dirigeant est-elle facteur de performance collective ? Et comment changer de regard sur la motivation des équipes ? Découvrez les réponses de deux enseignants-chercheurs…
Pour les leaders, cette attitude n’a jamais été aussi essentielle. Or, sa mise en pratique demande une exigence particulière.
Plus personne, ou presque, n’aspire à devenir manager ! Comment inverser cette tendance et redonner aux salariés le goût du management ?
Après la décision de la cour d’appel du Luxembourg le 15 mars autour de l’affaire Luxleaks, réflexion sur la manière dont est perçu et compris le lanceur d’alerte.
Que se passe-t-il lorsque le salarié qui a lancé une alerte cherche un emploi. Qu’est-ce qui est en jeu pour l’organisation qui considère sa candidature ? Comment le lanceur d’alerte est-il évalué ?
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