- Profesor y catedratico de Recursos Humanos en Adventere School of Management, Universidad Pontificia Comillas
El mundo del trabajo afronta varios retos: gestionar el efecto de la IA, los efectos de la economía de plataformas y la protección de los derechos de los trabajadores migrantes.
¿Tienen ‘alma’ las empresas? ¿Se puede cultivar? ¿Cuánto contribuye al bienestar de sus trabajadores, y qué papel tienen los directivos?
Tan negativa es la ausencia reiterada de un trabajador en su puesto de trabajo (absentismo) como obligarle a asistir pase lo que pase, sin que tenga capacidad de rendir por su salud física o mental.
Se puede aprender a ser resiliente, cultivando diez aspectos que definen esta cualidad y que nos ayudan a adaptarnos a las dificultades y superarlas.
La resiliencia puede ser física, social, mental o emocional: en todos los casos supone la capacidad de recuperarse de situaciones negativas o difíciles y adaptarse a los imprevistos.
Al reconocer y abrazar el valor del talento senior, las organizaciones pueden beneficiarse de sus contribuciones y crear un entorno de trabajo más diverso e inclusivo.
En un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo, los cambios producto de la innovación, el cambio climático y las redes sociales, entre otros, están revolucionando el mundo del trabajo.
La gestión de talento y personas se ha transformado. Su papel es hoy más que nunca clave para el éxito de las empresas y le afectan especialmente los cambios demográficos y económicos recientes.
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