We think we know everything about Gabrielle Chanel. Yet, she epitomises the essence of a self-made woman. And still, she’s rarely associated with the image of an entrepreneur. Why is that?
- Professor, Head of the FERE Research Chair (Female Entrepreneurship for a Renewed Economy) Habilitée à diriger des recherches en sciences de gestion, GEM
De Gabrielle Chanel, on pense tout savoir. Et pourtant, cette cheffe d’entreprise représente la self-made-woman à l’état pur. Et pourtant, on l’associe peu à la figure de l’entrepreneuse. Pourquoi ?
Une étude suggère que les femmes seraient plus productives et privilégieraient les solutions à finalité sociale, rejetant les innovations « gadgets ».
À Paris, les personnes LGB se révèlent en majorité favorables à la création d’entreprise. La volonté de s’affranchir des discriminations et l’accès à une communauté pourraient expliquer ce résultat.
Seuls 4,5 % des femmes entrepreneures déclarent se verser un salaire mensuel, selon une étude.
Plusieurs arguments plaident en faveur des aides à la création d’entreprise pour la réinsertion des chômeurs.
Le marché mondial de l’enseignement supérieur commercial est un nouvel exemple des bénéfices supplémentaires qu’engrangent les organisations qui réduisent les disparités.
Pas toujours facile de trouver le bon équilibre entre vie privée et vie professionnelle… Heureusement, la recherche est là.
Relecture de la thèse de la sociologue Arlie R. Hochschild, mère du concept de « travail émotionnel » et de son analyse de la place de la femme ou du caractère genré des métiers de service.
Au-delà du plafond de verre que rencontreraient les femmes dans leur carrière, leurs idées subiraient-elles aussi une discrimination ? Analyse d’une étude récente.
Bien avant #balancetonporc, les étudiants ont dénoncé le sexisme dans l’enseignement supérieur avec plus ou moins de succès. Ceci est dû en partie à la nature éphémère des collectifs anti-harcèlement.
Entrepreneurship is a matter of society. Schools should be engaged to coach students, starting at an early age, by working on their perception of self-efficacy and entrepreneurial intention.
Pourquoi certains entrepreneurs réussissent-ils là où d’autres échouent ? Pourquoi existe-t-il des familles d’entrepreneurs ? Enquête sur l’hypothèse d’une explication génétique.
Et si l’appétence sociale de la femme entrepreneur était l’incarnation moderne de la bourgeoise engagée dans les œuvres de charité ? Réflexions à la lecture de « Géopolitique de la condition féminine ».
Ce que 40 ans de recherche nous disent de la relation femmes entrepreneures-financeuses.
2014, E. Macron lance un grand programme pour amener le 4.0 dans les usines françaises. 2017, B Hamon évoque les effets néfastes de la révolution numérique. Quel regard porter sur le 4.0 ?
Analyse des mécanismes (et limites) d’un modèle où le créateur d’entreprise adapte son activité professionnelle à la vie qu’il souhaite mener.
Et si, au lieu de rappeler les Galaxy Note7, Samsung avait pu en remplacer les batteries ? Analyse de la fin du modèle unique de course à l’innovation. Un chantier pour le nouveau PDG de Samsung.
Les femmes entrepreneurs doivent-elles s'intégrer dans des réseaux mixtes ou des réseaux féminins ?
Un accompagnement dédié aux jeunes filles dès le secondaire pourrait améliorer leur capacité à imposer leurs idées et leur leadership.
Quelques exemples récents montrent que des femmes dirigeantes, placées à la tête d’entreprises en difficultés, paraissent les mener à l’échec. Qu’en est-il ?
Il faut repenser l’enseignement de l’entrepreneuriat en France, alors que les études montrent que les enfants créent souvent leurs entreprises en prenant exemple sur leurs parents.
Uber crée des emplois. Uber rend de nouveaux services. Mais l’ubérisation est-elle de l’entrepreneuriat social ?
Au-delà du divertissement et de la raillerie, la bande dessinée peut exercer un pouvoir de mémorisation sur certains des outils clés du management.
À l’occasion des 40 ans d’Apple, analyse croisée des styles Steve Jobs et Coco Chanel ou le paradoxe des cols noirs, visionnaires et dictateurs, en décalage avec l’image de l’entreprise démocratique.
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