S’il existe une abondante littérature qui analyse la corruption, peu de solutions existent pour protéger les entreprises et leurs équipes qui y sont confrontées.
- Enseignant Intelligence Economique et Management de Projets Internationaux, Université de Strasbourg
Certains spécialistes cherchent à se réfugier derrière le prétexte de la « guerre économique » pour faire oublier les erreurs de management inhérentes aux entreprises.
Exploration du concept de guerre économique et de ses ramifications dans le domaine du renseignement.
La gestion des ressources humaines est devenue une faille de sécurité pour les agences de renseignement américaines aux prises avec des fuites venant de leurs sous-traitants.
Face aux cyber-attaques observées dans les domaines politiques et économiques, doit-on privilégier, la prévention, la défense ou le renseignement ? Tour d’horizon.
L’explosion du volume d’informations, la multiplication des médias rendent de plus en plus difficile la vérification des informations diffusées par les hommes politiques ou les groupes d’influence.
L’analyse du renseignement est avant tout un ensemble de méthodes, et de connaissances, avant d’être des outils.
L’absence de recherche sur les études de renseignement où les études du renseignement continue d’être un fait en France alors même que l’Europe a déjà évolué sur ce sujet.
Les flots de données qui inondent pays, entreprises ou forces de défense doivent pouvoir être traités par l’analyse stratégique. Il est urgent de renforcer son enseignement en France.
La loi Sapin II, votée à l’Assemblée nationale le 8 novembre 2016, prévoit de nouvelles dispositions anticorruption. Analyse des conséquences managériales de ces dispositifs.
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