La nouvelle directive européenne sur les obligations de publications d’informations durables CSRD (Corporate sustainibility reporting directive) impose aux entreprises de plus de 250 salariés de mesurer la résilience climatique de leur chaîne de valeur. GreenOak/Shutterstock

Résilience climatique des entreprises : comment préserver son avantage concurrentiel ?

Trois objectifs clés pour gérer la résilience climatique des supply chain : absorber le choc, s’adapter suite à la crise et se transformer pour devenir plus robuste.
La carte du partenariat à long terme permet non seulement de limiter les risques de pénurie mais aussi d’être plus ambitieux dans ses objectifs climatiques.

Avec la transition verte, une entreprise a tout intérêt à jouer la carte du long terme avec ses fournisseurs

Changer régulièrement de partenaire, c’est prendre le risque de ne plus être approvisionné… Ou bien de l’être avec des produits qui ne satisfont pas ses objectifs environnementaux.
Certaines entreprises tentent de prendre en compte les enjeux écologiques de leurs activités via un compte de résultat environnemental. Shutterstock

Une fonction achats qui priorise l’écologie dans ses indicateurs dynamise la performance économique de l’entreprise

Plusieurs exemples montrent qu’une stratégie plus responsable légitime les acheteurs, limite les conflits avec les fournisseurs, favorise l’intelligence collective et stimule l’innovation.

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