Las organizaciones necesitan mantener lo que hacen bien pero también ser capaces de cambiar antes de que deje de funcionar. Y decidir qué hacer con las inversiones, conocimientos, experiencia acumuladas.
- Profesor investigador en Organización de Empresas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Las valoraciones y reseñas de alojamientos turísticos no son un ruido espontáneo de internet, sino una infraestructura de confianza que afecta a consumidores, plataformas y empresas.
En entornos tecnológicos y económicos cambiantes, las organizaciones muy rígidas reaccionan tarde e innovan peor. La flexibilidad es necesaria, pero no puede traducirse en un estado permanente de inestabilidad.
La trayectoria de Bad Bunny es una lección de liderazgo auténtico. Su trayectoria ofrece claves para entender cómo la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace construye legitimidad. Algo que, hoy por hoy, es un activo estratégico para las empresas.
España bate récords turísticos y supera los tres millones de empleos, pero retener trabajadores sigue siendo difícil. La alta rotación revela un problema estructural: la calidad del empleo en el sector.
El mero agotamiento no tiene un efecto directo sobre la intención de abandonar un emprendimiento propio. Lo que marca la diferencia es si ese agotamiento termina convirtiéndose en desapego emocional hacia el proyecto.
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