Mohamed Ouiakoub

La diversification des formes de la famille oblige les entreprises familiales à revoir certaines de leurs règles de fonctionnement. H_Ko/shutterstock

Quand la famille moderne redéfinit l’entreprise familiale

La multiplication des formes de famille redéfinit les règles de transmission et de gestion des entreprises familiales. Le changement vient de commencer. Quelles mutations peut-on d’ores et déjà anticiper ?
Plus de 40 % des Family Offices disent consacrer 20 % ou plus de leur portefeuille au capital-risque, c’est-à-dire à des investissements dans des sociétés non cotées, comme Auchan ou les Galeries Lafayette. Mapo_Japan/Shutterstock

Les Family Offices en avant vers les marchés non cotés

Ces structures, qui gèrent le patrimoine d’une famille fortunée, investissent de plus en plus dans les marchés privés (non cotés), perçus comme plus rémunérateurs à long terme que le CAC 40. Pourquoi ? Avec quelles limites ?

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