Melvyn R.W. Hamstra

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Une étude souligne que, malgré des performances égales ou même supérieures, les travailleurs plus âgés ont moins de chances d’être promus. Andrii Iemelianenko/Shutterstock

Les salariés après 45 ans n’auraient plus de potentiel ? Pourquoi un plafond de verre freine encore la carrière des seniors

Giverny De Boeck, IÉSEG School of Management and Melvyn R.W. Hamstra, IÉSEG School of Management

En suivant quelques prérequis, les entreprises peuvent s’assurer que le potentiel n’est plus déterminé par l’âge et qu’il inclut toutes les générations, notamment les plus de 45 ans.
Cette femme vient de se faire refuser une augmentation. Comme son manager a utilisé l'humour, elle est contente. FAUX, si l'humour peut faire passer un NON, il doit être manié avec précaution. KeyStock/Shutterstock

Managers : faut‑il oser l’humour pour refuser une idée sans décourager ?

Felipe A. Guzman, IÉSEG School of Management and Melvyn R.W. Hamstra, IÉSEG School of Management

C’est la version corporate du « Peut-on rire de tout ». Dans un cadre professionnel, recourir à l’humour pour désamorcer des situations tendues est-il possible ? La réponse vous fera-t-elle rire ?
Même en partant du même point, l’une aura des obstacles que l’autre ne croisera jamais. ManuPadilla/Shutterstock

Comment les entreprises peuvent lever les obstacles à la progression des femmes dans le monde du travail

Melvyn R.W. Hamstra, IÉSEG School of Management and Gouri Mohan, IÉSEG School of Management

Pour comprendre les écarts entre hommes et femmes dans le monde du travail, il faut déconstruire la manière dont la performance est perçue. Des solutions existent pourtant. Il faut les appliquer.
Quel impact peut avoir le recours à l'humour dans une transaction en ligne entre particuliers ? Shutterstock

Sur les marketplaces, l’humour peut faire baisser les prix

Martin Storme, IÉSEG School of Management; Frieder Lempp, IÉSEG School of Management, and Melvyn R.W. Hamstra, IÉSEG School of Management

Cela pourrait devenir un nouveau proverbe pour tous les utilisateurs de plates-formes marchandes : vendeur qui rit, vendeur qui est prêt à accepter une baisse de prix. À quelles conditions ?
For narcissistic managers, it’s all about them, not their employees. Anna Koldunova/Shutterstock

Can narcissistic managers fake that they care?

Melvyn R.W. Hamstra, IÉSEG School of Management

Narcissism is relatively common among managers and can damage their relationships with employees. Yet some narcissists can enourage trust despite their shortcomings. So how can they be detected?

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