Hannia Gonzalez-Urango

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¿Es ‘ser hombre’ una competencia oculta para dirigir proyectos?

Incluso cuando las personas valoran de forma explícita competencias ‘soft’ alineadas con los estándares de la dirección de proyectos, la primera impresión visual puede activar sesgos inconscientes que favorecen perfiles masculinos para roles de liderazgo.

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