Anticiper les principaux risques ne suffit plus. Les entreprises doivent créer une culture où les salariés osent exprimer leur appréhension de dangers qu’ils anticipent. Attraction Art/shutterstock

Repenser le risque : Comment l’incertitude peut renforcer les équipes et les organisations

La gestion des risques ne suffit pas. Si l’incertitude est par nature imprévisible, il existe des moyens de s’y préparer. Cela peut renforcer l’engagement et la cohésion.

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