- Catedrático en Organización de Empresas, Universidad de Las Palmas de Gran Canaria
Las organizaciones necesitan mantener lo que hacen bien pero también ser capaces de cambiar antes de que deje de funcionar. Y decidir qué hacer con las inversiones, conocimientos, experiencia acumuladas.
En entornos tecnológicos y económicos cambiantes, las organizaciones muy rígidas reaccionan tarde e innovan peor. La flexibilidad es necesaria, pero no puede traducirse en un estado permanente de inestabilidad.
La trayectoria de Bad Bunny es una lección de liderazgo auténtico. Su trayectoria ofrece claves para entender cómo la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace construye legitimidad. Algo que, hoy por hoy, es un activo estratégico para las empresas.
El mero agotamiento no tiene un efecto directo sobre la intención de abandonar un emprendimiento propio. Lo que marca la diferencia es si ese agotamiento termina convirtiéndose en desapego emocional hacia el proyecto.
Prevenir el ciberacoso sexual en las empresas es fundamental para desarrollar un lugar de trabajo seguro y respetuoso. Se necesitan políticas y procedimientos que fomenten una cultura organizativa de tolerancia cero al acoso.
La actitud hacia el teletrabajo puede verse afectada por la percepción que tienen las personas sobre el impacto que pueda tener en sus carreras profesionales el trabajo remoto.
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