GEM

Depuis 30 ans, Grenoble École de Management occupe une place prépondérante dans le paysage des Grandes Écoles de commerce et de management françaises et internationales. Son expertise dans le Management de la Technologie et de l'Innovation fait de GEM une école dans laquelle le futur se construit chaque jour. Trois valeurs fortes animent l'institution : excellence, entrepreneuriat et engagement. Solidement implantée sur son territoire depuis sa création par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Grenoble en 1984, Grenoble École de Management aborde cette nouvelle décennie avec de grandes ambitions : bien décidée à faire la différence, elle se prépare à devenir une « School for business » influente.

Avec près de 100 chercheurs permanents, de solides programmes doctoraux, un grand nombre de bourses de recherche européennes et nationales, d’importants partenariats économiques et institutionnels et une culture de la recherche dynamique et coopérative, Grenoble École de Management figure également parmi les acteurs clés de la recherche en management en Europe, tant par la qualité des travaux que par leur impact.


For the past 30 years, Grenoble École de Management (GEM) has developed its role in France and abroad as a leader among French business schools. We have helped shape the future of business around the world through our expertise in technology and innovation. Three key values guide the institution’s development: excellence, entrepreneurship and commitment. Our fourth decade as a business school is marked by a new ambition: Committed to having a positive impact on the world, GEM has set its sights on becoming an influential “School for Business”.

With almost 100 active, permanent researchers, strong doctoral programs, a large number of European and national research grants, substantial corporate and institutional partnerships, and a vibrant, cooperative research culture, Grenoble École de Management is proud to figure today among the leading management research organizations in Europe in terms of research output as well as impact.

Links

Articles

Au Getty Museum, à Los Angeles, l’exposition « PST ART: Art & Science Collide » met en avant la coopération entre scientifiques et artistes. Youtube/capture d’écran.

Collaborations art‑science : qui ose vraiment franchir les frontières ?

À l’heure où la science est appelée à jouer un rôle majeur dans la transition écologique et sociale, l’art ne doit plus être considéré comme un simple « emballage esthétique ».
À quand les sessions de team building (« renforcement d’équipe ») avec des IA ? Studiostoks, Shutterstock

Et si votre prochain collègue était un agent IA ?

À mesure que les agents IA s’installent dans nos outils et nos échanges, c’est toute la société qui doit décider de ce qu’elle souhaite déléguer… et de ce qu’elle préfère préserver.
À partir du 1er août 1966, plusieurs banques libanaises et étrangères retirent de leurs comptes à l’Intra-Bank environ 18 millions de livres libanaises. Les petits épargnants suivent : 52 millions de livres sont retirés entre le 3 et le 14 octobre 1966. Mohaymen Abk/Shutterstock

La crise économique au Liban en 1966 a‑t‑elle été provoquée par les États‑Unis ?

En 1966, le Liban connaît une crise de liquidité et la faillite de la banque Intra. Son origine : un choc récessif des États-Unis ?
Altogether, counterfeit goods made up “approximately $467 billion” in global trade in 2021, according to the latest data in a 2025 report from the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). Ahmad Faizal / Shutterstock

Counterfeit Chanel, Louis Vuitton and Hermès bags from China: examining an online phenomenon and its risks for consumers

False video ads for French luxury bags made in China promised unbeatable prices. Buying a fake may come with a potentially high cost.
Pour l’heure, les professionnels de santé montrent une certaine défiance vis-à-vis des communautés en ligne pour perdre du poids. Asian Isolated/Shutterstock

Communautés en ligne : (re)connecter les personnes en quête de perte de poids et les professionnels de santé

Face aux influenceurs qui vantent l’usage détourné de médicaments type Ozempic, les communautés en ligne pour perdre du poids, encadrées par des professionnels de santé, pourraient être une alternative.
Les établissements autorisant l’IA sans cadre apparaissent comme plutôt innovants, mais souffrent d’une image peu éthique. Shutterstock

ChatGPT à l’université : pourquoi encadrer vaut mieux qu’interdire ou laisser‑faire

Comment les politiques d’utilisation de l’IA générative mises en place au sein d’un établissement influencent-elles l’image de ce dernier ?
La production de biométhane devait, selon la stratégie nationale bas-carbone (SNBC), représenter d’ici à 2050 100 % du gaz consommé en France. Claudia Harms-Warlies/Shutterstock

Pourquoi certains projets de méthanisation sont acceptés et d’autres pas

La méthanisation est une source d’énergie appelée à se développer dans les années qui viennent. Pourtant, certains projets sont rejetés violemment localement.
La Grande Dépression est le point de départ du défaut de paiement des États-Unis. Le manque de billets verts conduisit au manque de métal jaune puis de chance de rembourser ses dettes. Wikimediacommons

En 1933, les États‑Unis sont en défaut de paiement. L’histoire peut‑elle se répéter ?

Défaut de paiement de l’État de l’Arkansas, défaut envers le Panama et abandon de l’étalon-or… le pays de l’Oncle Sam est en incapacité de rembourser ses créanciers. Avec quels enseignements ?
Les co-bénéfices sont des avantages collatéraux de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, tels que l’amélioration de la qualité de l’air, l’innovation technologique ou la création d’emplois. Panwasinseemala/Shutterstock

Fini les coûts‑bénéfices, place aux co‑bénéfices

L’approche co-bénéfices désigne les multiples effets positifs générés par une même action. Concrètement, comment mettre en œuvre cette approche et à quoi sert-elle ?
En moyenne, chaque ménage français possède 3,2 abonnements numériques, pour un montant d’environ 65 euros par mois. KasparsGrinvalds/Shutterstock

« Homo subscriptor » : stade suprême du capitalisme numérique

L’abonnement est devenu l’alpha et l’omega de la consommation numérique. Derrière ce phénomène, une nouvelle espèce de consommateur est apparue : l’« Homo subscriptor ».
Le partage d’espaces peut être une solution aux multiples contraintes auxquelles font face les administrateurs de lieux. Master1305/Shutterstock

Bureaux, crèches, Ehpad… : bienvenue dans l’ère des infrastructures hybrides

Depuis quelques années émerge et se développe une économie du partage. De plus en plus, on évoque le partage d’infrastructures. Revue des avantages de la formule et des défis à relever.

Authors

More Authors