Sur le marché des produits dérivés, un dispositif mis en place après la crise de 2008 s’avère assez ambigu quant à savoir s’il permet ou non davantage de transparence et de stabilité.
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Dérégulation, engouement pour des actifs spécifiques, innovation… De nombreux éléments identifiés par le passé invitent à la prudence au moment de minimiser la portée des événements bancaires récents.
Un article de recherche récent souligne l’importance d’un contexte organisationnel qui encourage les transgressions dans la finance, rendant les dispositifs de contrôle actuels inopérants.
Aussi soudaine qu’inédite, la crise que nous traversons interroge la pertinence de la prévision économique et invite les experts à faire preuve d’une grande humilité.
Une étude conduite auprès d’étudiants de Grenoble École de Management relève que leur vision de la finance est loin d’être monolithique.
La diffusion de la crise bancaire à l’économie réelle s’est effectuée plus lentement qu’ailleurs car les banques et les investisseurs ont adopté un comportement de fuite progressive vers la sécurité.
Top contributors
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Maître de conférence HDR, Histoire, histoire économique, Université Paris Nanterre
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Economist, Professor at the INSEEC Grande Ecole, Affiliate Researcher at the Paris School of Economics, Academic Fellow at the Institut Louis Bachelier, INSEEC Grande École
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Professeur des Universités en Sciences de Gestion, spécialisation Finance, Université de Picardie Jules Verne (UPJV)
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Professeur en sciences de gestion, ESSEC
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Professeur émérite de finance, GEM
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Professeur, EDHEC Business School
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Professeur de Finance, LEM-CNRS 9221, IÉSEG School of Management
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Economiste Chercheur Senior, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Professeur de finance, GEM
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Economiste, professeur affilié, Paris School of Economics – École d'économie de Paris
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Enseignant-Chercheur en Economie, INSEEC Grande École
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Professeur de comptabilité, Audencia