El Mundial de Fútbol 2026 se cerró con una experiencia nueva para los espectadores: el descanso entre tiempos se convirtió en un espectáculo musical que implicó enormes desafíos para los organizadores.
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La estructura de un Mundial de futbol no es arbitraria: está condicionada por propiedades matemáticas muy concretas que rigen el número de equipos o cuántos pasan a terceros.
Los palcos VIP no son nuevos: en el año 194 a.e.c. Roma decidió que las primeras filas de asientos estarían reservadas para los senadores, la élite política y económica de Roma. La medida no fue bien recibida.
Durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, los tatuajes de los jugadores estarán a la vista, lo que permitirá a los espectadores asomarse a la vida privada de las mayores estrellas del fútbol.
El ataque de un “lobo solitario” contra turistas en el simbólico enclave mexicano anula cualquier intento de prevención individual y desarbola la estrategia de seguridad para el Mundial de Fútbol 2026.
A las puertas del mundial 2026, EE. UU. ha convertido sus aeropuertos en salas de interrogatorio. Redes sociales, opiniones políticas o el contenido del móvil bastan para que agentes armados del ICE rechacen al viajero.
En 1998, las selecciones de Estados Unidos e Irán protagonizaron un hito de diplomacia deportiva. El duelo podría revivirse en el Mundial 2026, si la dimensión política y la propaganda le ganan el partido a la amenaza terrorista.
La cadena de valor del tequila, su arraigo cultural e identitario y su ascenso al Olimpo de las marcas globales lo convierten en referencia para el Mundial 2026, que se jugará en México, EE.UU. y Canadá.
Una de la sorpresas para los aficionados que viajará a México con motivo del Mundial 2026 será la pasión ritual que une dos mundos. El culto religioso a la Virgen y la afición por el equipo de las “chivas” del Guadalajara.
La concesión de la Copa del Mundo de la FIFA a España, Marruecos y Portugal tiene mucho que ver con relaciones de poder en el marco de la ya denominada “geopolítica económica del deporte”.
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Doctor en Educación y Maestro en Enseñanza de la Ciencia; Especialista en Capital Humano e integrante del CA en Gestión, Innovación Educativa y Tecnología, Universidad de Guadalajara
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Negocios Internacionales. Innovación empresarial, simulación de negocios y turismo religioso, Universidad de Guadalajara
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Profesora Titular del área de Geometría y Topología, Universidad de Zaragoza
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Associate professor, Universitat de Vic – Universitat Central de Catalunya
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Decano de la Facultad de Tecnología y Ciencia, Universidad Camilo José Cela
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Docente de Relaciones Internacionales, Universidad de La Sabana
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Investigador predoctoral (FPU) en Historia antigua, Universidad de Zaragoza
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Professor of Sociology, Boston College
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Postdoctoral researcher, University of Padua
