Les déboires de la Silicon Valley Bank et du Credit Suisse s’expliquent par leurs liens avec les banques « parallèles » non soumises à la réglementation qui ont conduit à détériorer leur solvabilit
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Le Covid-19 met à l’épreuve les réformes bancaires entreprises à la suite de la crise de 2008 et révèle la fragilité des dispositifs prudentiels comme des mécanismes de résolution européens.
État, assureurs et consommateurs ont déjà engagé des actions pour tenter de sauver les établissements fragilisés.
L’explosion du nombre de demandeurs d’emploi aux États-Unis suscite un risque d’insolvabilité qui inquiète les banques.
Confrontés à une baisse des ventes, les propriétaires d'entreprises sont rapidement confrontés à une crise de liquidités. Que peut-on faire ?
Top contributors
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Professeure Associée en Finance, INSEEC Grande École
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Professeur d'économie, Kedge Business School
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Associate Professor in Accountancy, Concordia University
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Maîtresse de conférences en économie, Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
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Professeur de comptabilité, Audencia
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Économiste, CEPII - Institut français d'économie (IFE)
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Professeur d'économie, Université Paris Dauphine – PSL