Con el anuncio de la Administración Trump de aplicar aranceles de al menos 10 % para todos los países, acaba la política de libre comercio que marcó la hegemonía de EE. UU. desde finales de la Segunda Guerra Mundial.
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En medio de la guerra comercial desatada por EE. UU., Europa y América Latina deben actuar con pragmatismo y equilibrar flexibilidad y firmeza para proteger sus economías.
En Estados Unidos no existe una figura análoga al IVA. En su lugar, se aplica un impuesto sobre las ventas que solo paga el consumidor final al comprar el producto.
Dejando a un lado los aranceles, las regulaciones actuales implican que la UE rara vez importa ciertos productos estadounidenses, como la carne y los lácteos.
La imposición de aranceles perjudica de forma inmediata a los exportadores pues la demanda cae rápidamente y encontrar mercados alternativos es una tarea de largo plazo.
Los desafíos geopolíticos, económicos y medioambientales obligan a Europa a ser más proactiva, reforzando su mercado único y promoviendo relaciones estratégicas en el ámbito internacional, con el foco puesto en América Latina.
Introducir aranceles que cambian por producto y país, y pretender que todo se produzca a nivel interno causaría perdidas de productividad en todo el mundo y el fin de la transición a un mundo de libre comercio.
En las guerras comerciales no hay vencedores absolutos sino ganadores y perdedores (países, empresas, usuarios) según y cómo les afecten las medidas aplicadas. En todo caso, consumidores y usuarios siempre salen perjudicados.
Las guerras comerciales del siglo XXI reflejan un equilibrio complejo entre la protección de los intereses nacionales y la preservación de la estabilidad global.
Con la llegada de DeepSeek se produce una escalada en el enfrentamiento comercial y tecnológico entre China y Estados Unidos, que van a buscar reforzar sus posiciones en el mercado global de la IA.
La dependencia comercial de Colombia con Estados Unidos o el papel del secretario de Estado, Marco Rubio, son algunas claves para entender la crisis diplomática vivida esta semana entre Washington y Bogotá.
Con la vuelta de Trump al poder se potencia la tesis de que los Estados no defienden ideas o moralidad sino intereses comerciales.
Los mercados extracomunitarios están siendo determinantes para afianzar el crecimiento de las exportaciones españolas de productos agroalimentarios. En el caso de Portugal, crece su dependencia del mercado intracomunitario.
Migración, seguridad y comercio. Estas son las tres principales heridas que reabrirá un Donald Trump crecido y sin “adultos en el cuarto” durante su segundo mandato.
Con Trump en la Casa Blanca, la economía europea puede ser un daño colateral en la guerra comercial entre EEUU y China.
Los conflictos en el comercio internacional pueden acabar afectando a sectores que no tienen nada que ver con la disputa original. La subida de aranceles de la UE a los coches eléctricos chinos pone en riesgo al porcino y al brandy europeos.
Italia y España son dos de los principales productores (y consumidores) de aceite de oliva virgen a nivel mundial. Pero mientras los aceites italianos tienen un IVA del 4% en España es del 10%.
El 1 de enero de 2021 se consumó la salida del Reino Unido de la UE. Prácticamente en el último momento lograron acordarse, a grandes rasgos, los términos de la separación. Pero la negociación no parece cerrada todavía.
Muchos piensan que la guerra comercial entre ambas potencias enmascara una pugna más profunda: la de la hegemonía mundial.
Tras el Brexit y agotado el periodo de transición, a partir del 1 de enero de 2021 los pesqueros de la UE ya no podrán faenar libremente en aguas británicas.
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Profesor de Derecho Internacional y de Relaciones Internacionales, UNIR - Universidad Internacional de La Rioja
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Profesor Agregado de Economia, Universitat de Barcelona
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Investigador - profesor. Economista, Universidad de Alcalá
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Catedrático de Universidad, Área de Economía Financiera, Departamento de Análisis Económico y Finanzas, Universidad de Castilla-La Mancha
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Research associate professor en Instituto de Análisis Económico y Social, Universidad de Alcalá
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Catedrático emérito, Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
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Profesora jubilada de Economía y Desarrollo, Universidad Politécnica de Madrid (UPM)
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Antropólogo cultural, Profesor-investigador, Colegio de la Frontera Norte
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Profesor del Departamento de Economía. Investigador de INARBE, Universidad Pública de Navarra
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Professor of History, University of the Pacific
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Profesor de Economía, Universidad Nebrija
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Professor of Managerial Economics, IE University
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Catedrático de Derecho Financiero y Tributario, Universidad de Jaén
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Professor of the Practice of Management of Strategic Management, IESE Business School (Universidad de Navarra)
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Profesor del Departamento de Análisis Económico, Universidad Autónoma de Madrid