- Professeur de gestion, Université Paris-Saclay
Il existe deux grands types de proximité : géographique et non-spatiale. Mais ce deuxième type reste trop peu considéré.
Les flux physiques, financiers et informationnels n’ont jamais été aussi nombreux à traiter et complexes à piloter.
L’étude des aspects les plus obscènes de l’entreprise permet de définir un modèle inattendu : le modèle sadomasochiste !
On envisage souvent le temps comme durée ou comme paramètre, moins comme un construit social qui définit le rapport à l’avenir.
Paul Rivier, ancien PDG de Tefal et de Calor, s’inquiète de l’appauvrissement de la société lié à la réduction du périmètre d’action des individus.
Que dire aux magistrats quand on leur parle de management ? Éléments de réponse…
Entretien avec Jean‑Pierre Helfer, qui fut le premier président de la Commission d’évaluation des formations et diplômes de gestion, aussi connue sous le nom de « Commission Helfer ».
Qu’est-ce que la recherche scientifique a à dire des mouvements sociaux actuels ? Éléments de réponse.
Parler ou se taire est un bien difficile dilemme. Pourquoi ? Parce que le lanceur d’alerte fait face à des représailles qui peuvent aller jusqu’au procès.
Les grandes transitions exigent de ne plus concevoir simplement de nouveaux produits et services, mais aussi les marchés qui vont en être les débouchés.
L’Université Paris-Sud va devenir l’Université Paris-Saclay. Récit d’une transformation avec la présidente, Sylvie Retailleau.
Les établissements de formation en management auraient beaucoup à gagner s'ils s'inspiraient de ce qui se passe dans le sport professionnel. Explications.
La gouvernance des entreprises subit tout un ensemble de mutations qui font que les directions sont parfois amenées à les conduire de manière insoutenable.
La reconstitution des faits et de la procédure judiciaire permet de mettre en évidence un revirement de la jurisprudence en matière de responsabilité civile de l’organisation. Explications.
Il y a 15 ans, l’ancien directeur du Crédit lyonnais prédisait que le « désir d’enrichissement individuel deviendrait une valeur universelle ». A-t-il vu juste ? Bilan.
Pour célébrer trois ans de partenariat entre le Revue Française de Gestion et The Conversation, entretien avec un éminent juriste que un concept au cœur de nombreuses chroniques Hip-Hop Management : la coaction.
La lettre « Fenêtres ouvertes sur la gestion », une indépendance radicale et totalement assumée des choix scientifiques et éditoriaux, couplée à une liberté de parole absolue pour les invités. Vidéos.
La lettre « Fenêtres ouvertes sur la gestion », une indépendance radicale et totalement assumée des choix scientifiques et éditoriaux, couplée à une liberté de parole absolue pour les invités. Vidéos.
Pour Armand Hatchuel les sciences de gestion ne procèdent pas du domaine des sciences dites « appliquées », mais de celui des « sciences fondamentales ».
La comptabilité ne décrit pas seulement le réel, elle crée le réel. Plongée dans l’univers politique des normes comptables internationales.
Retour sur la raison d’être des revues académiques. Et sur quelques questions qui fâchent à leur sujet.
Les sciences de gestion traitent de l’art de composer collectivement avec les tensions et les paradoxes, en situations toujours complexes. Démonstration.
Parce qu’on découvre rarement des nouveautés quand on ne prend pas le risque de l’affrontement avec l’incertitude, et donc de la précipiter.
Comment les sciences de gestion peuvent contribuer à la formulation des politiques publiques.
Ce que le rap dit de notre société
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Un débat entre chercheurs sur les origines du hip-hop et la place du rap dans notre société. Et ce qu’il peut apporter… y compris au capitalisme.
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