L'IAE Savoie Mont Blanc, école universitaire de management, est l’un des 36 IAE du Réseau IAE FRANCE et l’une des 7 composantes de l’Université Savoie Mont Blanc. Il offre des formations en licence, master et doctorat sur les campus universitaires d’Annecy et de Chambéry dans les domaines de la gestion d'entreprise, de l’économie, du génie industriel et du numérique, ou encore des sciences politiques. Inscrit au cœur des deux Savoie et du Genevois, territoires extrêmement dynamiques en termes économiques et démographiques, l’IAE propose également une offre de formation ouverte sur certains secteurs spécifiques tels que l’industrie, la banque, le tourisme, l’hôtellerie et l’organisation évènementielle.
Les enseignants-chercheurs de l’IAE, issus de différentes disciplines, évoluent au sein de plusieurs laboratoires de l’Université Savoie Mont Blanc. Les gestionnaires et les économistes, membres de l'Institut de Recherche en Gestion et Economie (IREGE), développent des travaux de recherche autour d'une thématique fédératrice « choix environnementaux et innovations ». Les enseignants-chercheurs en informatique et en génie industriel travaillent au sein des laboratoires de Polytech. Quelle que soit leur discipline de référence, ils contribuent à alimenter le lien recherche-formation autour de formats innovants et ce, dès la licence (e.g. academic tallks, label recherche, chaire partenariale) tout en prenant part activement au débat public et aux préoccupations concrêtes du monde socio-économique.
Selon la façon dont on mesure la précarité énergétique, certaines personnes peuvent ne pas être reconnues comme concernées et passer à côté des dispositifs d’aide.
En 2018, 34 millions d’Européens disaient souffrir de précarité énergétique.
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La précarité énergétique a des répercussions sur la santé physique et mentale, sur la vie sociale et même sur la scolarité des enfants.
Pour imaginer un avenir plus désirable, les parties prenantes d’une station de montagne ont été invitées à créer chacune leur propre utopie, sous la forme d’une carte postale fictive en 2050.
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Entre urgence climatique et conflits entre acteurs, les stations peinent à se transformer. Et si l’utopie ouvrait un espace pour imaginer une montagne moins enneigée mais toujours désirable en 2050 ?
Il ne s’agit pas seulement d’oser, mais de savoir quand et comment le faire pour préserver le collectif, tout en limitant les tensions.
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Dans l’entreprise libérée, le rôle de décideur se partage au sein des équipes. Alors, sans chef pour trancher, qui ose prendre des décisions difficiles et courageuses ?
Mine de lithium en Allemagne.
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Face aux tensions qui pèsent sur l’approvisionnement en métaux critiques, la France songe à relancer son industrie minière. Mais reste à savoir si c’est compatible avec la protection de la nature.
Il n'est pas toujours évident pour les départements marketing d'établir les bonnes stratégies tant la science présente des résultats contradictoires.
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La recherche en marketing donne parfois lieu à des résultats contradictoires. Découvrez les résultats qui émergent d’une méta-analyse.
Les membres de l'association des résidents de la vieille ville d'Annecy se sont rassemblés début juin pour protester contre l'autorisation accordée aux commerces d'augmenter leur surface de terrasses.
Association des Résidents de la Vieille Ville d'Annecy (ARVVA)
Les habitants de la « Venise des Alpes » en ont ras le bol du surtourisme. Les nuisances les conduisent à revoir leurs usages du territoire… et parfois même, les conduisent à déménager.
Pas besoin d'être un super héros pour être courageux.
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Pour être courageux en entreprise, mieux vaut lire Aristote que voir des films de superhéros. Être courageux avec ses équipes, c’est oser être, oser dire et oser faire… et identifier ses peurs !
L'achat en vrac, un exemple d'éco-geste.
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Une étude montre que les éco-gestes permettent d’enclencher un cercle vertueux qui conduit à une multiplication des comportements responsables.
Le développement d’un réseau de pistes cyclables complet et sécurisé fait partie des mesures aptes à nous faire changer nos préférences et à rendre la sobriété « désirable ».
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Malgré les discours sur la sobriété volontaire, la sobriété proposée par les pouvoirs publics reste dictée par la contrainte. Des leviers existent pourtant pour une sobriété « choisie ».
Un immeuble d'habitations à loyer modéré privé réhabilité dans le quartier de Metz-Borny à Metz, dans l'est de la France, le 9 octobre 2023.
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Malgré des prix qui bondissent, la rénovation énergétique reste lente en France. D’abord car les effets de la hausse ne sont pas immédiats, mais aussi car d’autres freins interviennent.
Un homme de 70 ans est assis sur son lit dans un studio de 16 mètres carrés situé à côté de la gare du Nord à Paris, le 17 juin 2022, alors que l’Europe connaît une vague de chaleur.
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Selon un projet de recherche, ceux qui déclarent préférer le confort thermique plutôt que de réaliser des économies d’énergie gagnent 7 965 euros de plus par an que la moyenne des ménages.
Oeuvre de la VIAPAC au Col de l'Arche, David RENAUD, Table relief représentant la vallée autour du col de l'arche.
Pour des territoires de montagne en mal d’attractivité, la culture apparaît comme levier pertinent de redynamisation. Encore faut-il savoir comment développer ce type de projets.
En 2019, sur le chantier du bâtiment L’Orangerie à Lyon, construit notamment en terre crue, un matériau écologique.
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La première ministre Elisabeth Borne sera en charge de la planification écologique et énergétique du pays. Pourtant, de tels plans existent déjà, mais ne sont que peu suivis.
Plus de 96 % des Français consultent le contenu d’une marque de presse au moins une fois par mois.
Le consommateur de presse écrite reste aujourd’hui peu sensible à la complémentarité de l’offre proposée sur différents supports, physiques et numériques.
Face à l'érosion de ses revenus, la presse quotidienne régionale peine à trouver un modèle viable.
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Apple, Google et consorts l’ont bien compris : multiplier les modèles d’affaires est devenu indispensable pour survivre dans l’économie numérique. Et si la PQR s’en inspirait ?
Une cycliste circule à Saint-Lambert, sur la Rive-Sud de Montréal. Pour que ces comportements deviennent durables, il faut veiller à ce que le contexte de leur mise en œuvre soit maintenu après la crise et que les bénéfices qui y sont associés ne diminuent pas avec le temps.
La crise de la Covid-19 révèle qu’il est possible d’adopter à grande échelle des comportements plus responsables sur les plans environnementaux et sociaux. Mais ces comportements vont-ils perdurer?